半夜,一位带娃旅客在澳门巴黎人酒店被虫咬醒,腿上起了好几个红包。她原本只想着要个药膏或换个床单,却没想到酒店的反应彻底超出了预期:立即安排换房,反复询问客人是否需要送医,还派出四五个工作人员陪同转移房间。客人刚到新房间发现两名医护人员已在门口等候,不仅为客人清洗消毒伤口,特意检查孩子情况,还主动提供延迟退房、备用消毒用品和防过敏床品。
令人惊讶的是,这一系列操作都是在客人被虫咬醒拨打前台电话二十分钟后完成的,这趟“虫咬危机”过后,澳门巴黎人酒店彻底俘获了客人的心。
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01
澳门酒店的服务创新
在多数人印象里,酒店服务无非是换床单-送毛巾-搞卫生的标准化流程。但澳门酒店的厉害之处在于酒店的核心不是卖房间,而是卖体验。当客人被虫咬醒,澳门巴黎人不仅解决了眼前问题,还提供了医疗支持、延迟退房和防敏床品。这种全面解决方案,让客人反而成为酒店的忠实推广者。
展开剩余82%如果说应急能力是硬实力,那情感关怀就是澳门酒店的软实力。它最打动人的,从来不是豪华的装修,而是那些“非必须”却“很用心”的细节:
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摩珀斯酒店会为客人免费提供蒸汽眼罩和睡眠香氛;客房服务员Lvy,注意到客人房间的毕业袍、毕业帽,不仅手写毕业祝福卡片,还把毕业帽和照片摆得整整齐齐;晚上又抱着一大束花上门送惊喜,让客人在“人生重要日子”里多了份温暖记忆。
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巴黎人酒店还会为有婴儿的家庭专门提供温奶器、奶瓶消毒机、洗澡盆、餐椅、床围栏、婴儿床等一系列用品。忘记带一次性浴缸套还可以叫房间服务来清洗浴缸。
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安达仕酒店办理入住时,会递上装着自制菠萝包、柑香茶的“欢迎礼盒”,等候区还有曲奇饼干坚果和草莓果茶畅饮。
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带儿童入住,还会送上填色本和蜡笔;晚上开夜床时,会把客人的充电器扣好收纳,电脑上放屏幕湿巾,床上摆晚安卡片和睡眠喷雾;连拖鞋都不是一次性的,还会鼓励客人带走。
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甚至连保洁阿姨都在传递温度:有游客提到酒店的菲律宾保洁,虽然语言不通,但开夜床时特意留了足贴和手写纸条,态度里的真诚藏都藏不住。
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这些不是酒店的规定流程,却是人心动作。当内地酒店还在练标准化话术时,澳门酒店已经在做个性化连接——致力于让客人感觉到:我不是房号,而是一个需要被尊重的人。在澳门酒店业,有一种根深蒂固的以客户为中心的服务哲学。管理层普遍相信:服务就是营销,服务本身就是酒店最好的口碑。
这一个个真实的温暖案例为酒店赢得了良好口碑,而那些看似负面的黑天鹅事件,若处理得当,却能给酒店带来大量的意外曝光宣传。其实最好的服务,是让客人感到被重视、被关心,甚至被宠爱。
02
内地酒店的体验差异
对比澳门酒店的“非必须”,内地酒店的服务差距,从来不是硬件不行,而是心态跑偏。 内地许多酒店在处理客户投诉时,首先想到的是“会不会被讹诈”。
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由于经常爆出旅客在外旅游住店时假装过敏,或以自带的虫子、毛发为犯罪工具,勒索酒店为其免单和给予赔偿等新闻。很多内地酒店陷入了一个怪圈:因为怕被讹诈,就对所有客人的需求都设防;因为想省麻烦,就把服务降到“最低标准”。
一些酒店的服务人员面对客人提出问题时态度消极,甚至对客诉持怀疑和防备的心态。 当客人反映房间设施有问题或物品遗失时,前台或管理人员往往第一反应不是先道歉安抚、积极想办法解决,而是质疑问题是否属实,要求客人反复提供证据。
图源小红书@Wini温温在纽约
这种缺乏信任感的处理方式,不仅让本就遭遇问题的客人雪上加霜,也无形中破坏了宾客对酒店的信赖。一旦顾客感觉自己的诉求被怀疑、被冷待,心中的不满只会进一步放大,不仅无法解决问题,更彻底摧毁了顾客对品牌的信任。
有人说:澳门酒店是赌场补贴服务,内地酒店比不了。但真的是这样吗?摩珀斯的蒸汽眼罩、安达仕的菠萝包、巴黎人的防敏床品,这些都不是“高成本投入”,却能带来“高口碑回报”。
就像那位被Lvy感动的客人,会主动发社交平台狠狠夸奖;就像被巴黎人照顾的带娃家庭,会成为回头客,这些口碑带来的流量,远比“省下来的服务成本”更值钱。
内地酒店应对讹诈的正确姿势,应该是规范流程,建立客诉处理标准,以便更好地识别和处理真正的客户投诉,而不是用防贼的心态做服务,一味地降低服务质量。当越来越多的酒店愿意回归服务初心,愿意相信并善待每一位顾客,中国酒店业的整体口碑定会随之提升。
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